Ø ブランドを立ち上げたいが、戦略的にどう組み立てるのかわからない
Ø 新商品の“売れるコンセプト”がなかなか固まらない
Ø 自社の製品、サービスの「良さ」“どう言語化すればいいか”悩んでいる
Ø ネーミングや世界観を社内で考えても、案が出尽くしてしまう
Ø 専門人材も時間も不足している
Ø 生成AIは気になるが、何から使えばいいかわからない
Ø 社員がブランドに誇りを持てる会社にしたい
Ø でも、“今、何かを変えたい”と思っている
3つの力であなたの企業を支援します!
ブランドを創る力 現場を動かす力 戦略を言葉にする力
外資トップ企業で培った経営とマーケティングの知見に、生成AI(CHAT GPT PRO)を融合。独自開発のプロンプト・エンジンと再現性のある戦略思考で、“止まった現場”を動かします。
貴社専用に、
Ø ブランド開発(自社らしさ・差別化軸の言語化)
Ø ペルソナ開発(ターゲット顧客の精密設計)
Ø 製品・サービスのベネフィット設計
Ø ブランド・キャンバス・ノートの作成
そして、ブランド・キャンパス・ノートをもとに、
Ø 新製品開発
Ø ホームページ・LPの戦略開発
Ø インターネット広告の設計・制作
Ø SNSコンテンツの企画・制作
Ø 即効性のあるプロモーション施策の提案
さらに、事業の基盤そのものである経営支援も行います。
Ø パーパスの明確化と社員への浸透
Ø ビジョン・ミッションの再設計
Ø 社員の幸福度を高める業務設計・コミュニケーション改革
Ø 3〜5年の中長期計画の策定と実行設計
Ø 評価制度・組織制度の最適化
まで、一気通貫でサポートいたします。
すべてのアウトプットは「現場ですぐ使える」「社員が動きたくなる」「売上に直結する」ことにコミット。
Brand Blueprintは、変化を可視化、実感して頂きます
導入前の悩み |
導入後の変化(1ヶ月) |
ブランドのミッション・ビジョン、バリューが明確ではなかった |
ブランド・キャンバス・ノートの作成により明確になった |
ペルソナ設計が進んでいなかった |
ブランド・キャンバス・ノートにより、明確なペルソナ像を3パターン可視化 |
新製品のアイデアが出てこなかった |
社内ワークと生成AIを併用し、3案の新商品コンセプトを1日で生成 |
ブランドのベネフィットがなかった |
カスタムプロンプトの導入でブランドのベネフィットを1日で生成 |
商品開発スケジュールが立てられなかった |
逆算式のスケジュールテンプレートを導入し、開発〜ローンチまでの道筋を構築 |
プレスリリースが出せていなかった |
リリース文を生成AIでテンプレート化し、月2回の配信が安定稼働 |
SEO対策がされていなかった |
生成AIによる検索キーワードをもとにした記事を生成し、主要キーワードで上位表示開始 |
SNS投稿が途切れていた |
30本分の投稿を生成AIで一括による自動生成し、予約投稿により継続運用が可能に |
ホームページが更新できていなかった |
生成AIとカスタムプロンプトでコンテンツを毎週自動生成。更新が定着 |
なぜ、たった1ヶ月でここまで変わるのか?
① 「私たちが提供するのは、“戦略実装のエンジン”です。」
元ユニリーバ・ジャパンのマーケティング本部長、
ダノンジャパンの副社長として、
「ブランドを育て、組織を動かし、売上を生む」現場を統括してきた経験。
その実践知を、生成AI(ChatGPT PRO)と融合し、
**戦略思考を言語化し、即行動につなげる“プロンプト・エンジン”**を開発しました。
特長は、単なるAI操作ではありません。
l 経営とマーケティングの論理構造を踏まえた問いの設計
l 社員が迷わず動ける意思決定フローの明文化
l どんな企業にもフィットする再現性の高い思考モデル
これは、AIツールではなく、“思考を組織化する経営ツール”です。
② 「仕組み”を創り、社員が動く状態を作ります」
例えば以下のような支援を通じて、御社の現場は短期間で動き出します:
支援内容 |
得られる結果 |
ブランド・キャンバス・ノートの作成 |
誰に、何を、どう伝えるかが明確に。社員に“共通言語”が生まれる |
カスタマイズ・プロンプトの導入 |
商品開発・広報・SNSが自動化&高速化。作業時間が1/4に |
戦略と実行のフロー設計 |
「考えて動けるチーム」に。トップの指示待ち文化が解消 |
コンテンツ制作支援(LP/SNS/広報) |
社内で毎週更新できる体制が整う。広告・広報が“継続する”状態へ |
つまり、再現性のある「経営と現場をつなぐ、“戦略実装のエンジン”」を提供しています。
感覚や根性ではなく、
プロセス設計 × AI × 戦略思考で、
どんな会社でも“変わる土台”ができる。
だからこそ──たった1ヶ月でも、変化は始まるのです。
マーケティング支援メニュー一覧
A. 実務変革ブースト支援
n 社内の「止まっていた」業務を動かし始める、1ヶ月集中型の現場実装支援
n カスタマイズ・プロンプト設計(HP・SNS・広報・企画用)
n ブランド・キャンバス・ノート作成(思考の土台化)
n 社内向け生成AIガイドラインと操作トレーニング
n SEO・LP・SNS投稿などの初期実務テンプレート生成
B. 戦略可視化&組織浸透支援
n 社長の頭の中の戦略を、組織全体に「伝わる言語」で再設計する支援
n パーパス・ビジョン・ブランドの言語化支援
n 幹部・社員向けワークショップ型「共通言語化」設計
n KPIフレーム・中長期計画の構造整理支援
n 「自走する組織」のための情報共有体制設計(プロンプト運用含む)
C. マーケティング加速設計支援
n 顧客理解・商品開発・LP構築・コンテンツ量産を生成AIと実務知で実現
n ペルソナ設計・ニーズ分析(COT構造付き)
n ベネフィット構築・商品ポジショニング支援
n LP構成案・SNS投稿カレンダー・広告クリエイティブテンプレ
n プレスリリース・展示会用資料の自動生成支援
「相談してみたいけど、何をするのか分からない…」という方へ
ご安心ください。ご相談は、次の3ステップで進みます。
【STEP 1】ヒアリング(約90分)
経営者の頭の中にある課題・想い・構想をじっくり伺い、どこが「動いていないか」、どこに「仕組みの限界」があるのかを明らかにします。
※事前アンケートと連携資料の提出をお願いする場合があります。
【STEP 2】簡易診断レポート(PDF提出)
ヒアリングをもとに、以下の3点を見える化したレポートをお届けします。
ブランド・組織・発信のボトルネック診断
社員が動けない原因と言語設計のギャップ分析
生成AI導入の適応ポイントと活用可能性のマップ
【STEP 3】提案・ご判断(費用・進行案の提示)
現場を動かす具体的ステップと、貴社に合わせた支援プランをご提示。
契約義務は一切ありません。
ご納得いただけた場合のみ、次のステージへご一緒します。
このような方におすすめです
ü 経営構想はあるが、現場に伝わっていない
ü 社内に自分の参謀となる幹部社員がいない
ü 社員が動けない/発信が止まっている
ü 商品企画・営業資料づくりが属人化している
ü AIに興味はあるが、何から始めればよいかわからない
🔷「まず聞いてみよう」で、大丈夫です。
どんな些細なことでも構いません。
ご相談から、“御社の再起動”は始まります。
初回ヒアリング・簡易診断のご案内
内容:ヒアリング(90分)+簡易診断レポート(PDF)+生成AI活用可能性マップ
通常価格:80,000円 → 特別価格 45,200円(税込)
CTAボタン
🔵 無料ヒアリングを申し込む 🔵
初めまして、ロア株式会社の代表取締役をしております大津 尚史と申します。
私は大学卒業後、大手外資系企業、ネスレ、ユニ・リーバ、キャンベルスープ、L.V.M.Hグループ、ダノン等で33年間、主にフードそして飲料、酒類のビジネスに携わってきました。勤務後、2012年に独立してコンサルティング会社を立ち上げました。
企業勤め時代は、幸運にも、営業そしてマーケティング(企画)部門の両方の経験、しかもトップ・マネジメントとして両方の部門を統括するという経験をさせていただきました。企業における大事な2つの部門でのマネジメント経験は、自分にとりましての大きな財産であるとともに、営業と企画の両方の観点から皆様とお話させていただけるのは、自分の強みであると考えています。
✔ 大手外資系企業、ユニ・リーバ、エスティーローダー、ルイ・ヴィトングループ、ダノンで経営幹部として勤務しました
✔ 営業、企画部門の両方の部門で営業部長、企画部長の実務経験、実績があります
✔ 営業部長として、営業管理職、営業部員に向けての目標管理、顧客管理、営業効率、訪問計画の立て方等の営業研修のプランニングと研修講師として教えてました
✔ 大手外資系企業で事業計画、中長期計画の責任者として実務で作ってきています
✔ 経済産業局の中小企業支援、中小企業119に2012年から参加。現在まで150社を超える中小企業をミラサポで支援してきています
✔ 目標達成コーチングの“原田式メソッド養成パートナー”として、目標達成の技術をお教えすることができます
✔ 補助金申請、経営革新企業申請のコツに精通しています
✔ 現場に入ります。社長に対しての口頭だけのコンサルティングの時間より幹部会議、営業会議、営業同行に注力、参加させて頂き、社長だけでなく、社員の皆さんと一緒に売上を上げて行きます。事業計画を作ります
✔ 売上を上げるには、重要顧客からの売上を確実にすることです。重要顧客の管理法に精通しています
✔ 交渉術、商談のテクニック、オープニングからクロージングまでの商談スキルを教えします
✔ 売上を上げる営業会議のやり方を教えします
✔ 外資系企業の企画立案の方法を熟知していますので、データ分析を基に事実を踏まえての企画書を書きます
✔ 目標達成は技術です。目標達成セミナーで有名な日本で第一人者、原田教育研究所社長、原田隆史先生の指導を受けて原田式メソッド養成パートナー」として、目標達成メソッドを教育できます
✔「早く、質の高いサービス」をモットーに一社入魂でコンサルティングを楽しんでいます。
● 企業の中長期計画の作り方の指導
● 新規事業のアイデア提案
● 新規事業のプロジェクト・管理方法の指導
● 売上を上げる営業会議の指導
● 売上目標の設定方法の指導
● 月別売上管理方法の指導
● 月別顧客別売上予測の方法の指導
● 重要顧客の管理方法の指導
● 訪問計画の立て方の指導
● 営業効率の改善の指導
● 企画書の書き方の指導
● 交渉術の指導
● 営業同行 OJT
● プレゼンテーション指導
● 目標達成に関する
コンサルティング
● 原田式メソッドによる「目標達成の技術」の指導
●初回ヒアリング・簡易診断のご案内
内容:ヒアリング(90分)+簡易診断レポート(PDF)+生成AI活用可能性マップ
通常価格:80,000円 → 特別価格 45,200円(税込)
コンサルティング・サービスは全国です。対面、zoomで対応させて頂きます。